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“益企”金廉大家談 | 優(yōu)秀作品展示 ③

發(fā)布時間:2024-12-02 閱讀量:

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為進一步強化金融服務板塊的廉潔文化根基,深植廉潔從業(yè)理念,倡導清正廉潔、勤勉務實的工作風范,杜絕“六種干部”現(xiàn)象,營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境,格斯達公司黨支部特組織開展“‘益企’金廉大家談”征文活動。現(xiàn)精選部分優(yōu)秀作品予以展示,共同促進廉潔文化的深入交流與傳播。




構建協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局

——關于廉潔和作風建設融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程的思考

陸麗婷

黨的二十大強調(diào)了構建黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系的重要性,指出要“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導,促進各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)”,在金融板塊,這一要求尤為迫切。當前,國家普惠金融政策持續(xù)發(fā)力,金融板塊服務實體的基數(shù)大、專業(yè)性強、服務屬性高,構建“大監(jiān)督”格局對于提升服務質效、防范化解風險、保障企業(yè)高質量發(fā)展具有關鍵意義。本文將從明確的職責定位、堅強的組織領導、完善的制度建設三個方面,探討如何構建金融板塊的“大監(jiān)督”格局。

以明確的職責定位理順“大監(jiān)督”格局架構。在金融板塊的“大監(jiān)督”格局中,監(jiān)督主體主要包括黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、職能部門監(jiān)督和民主監(jiān)督。黨內(nèi)監(jiān)督是黨的自我革命的重要形式,是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要保障,支部的主要職責定位是履行全面從嚴治黨主體責任,全面落實管黨治黨各項要求,圍繞政治建設、組織建設、思想建設、作風建設、紀律建設等實施監(jiān)督。紀檢是黨內(nèi)監(jiān)督的專責機關,履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任,圍繞依法履職、秉公用權、廉潔從業(yè)以及道德操守情況進行監(jiān)督檢查。職能部門在業(yè)務范圍內(nèi)承擔日常監(jiān)督職責,重點圍繞業(yè)務領域的合規(guī)性和風險防控實施監(jiān)督,確保業(yè)務活動符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求,防范風險。民主監(jiān)督是職工群眾參與黨風廉政建設的重要渠道,是制約用權、預防腐敗的有效途徑。

以堅強的組織領導夯實“大監(jiān)督”格局運行。支部全面領導“大監(jiān)督”工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紀檢、職能部門、職工群眾等各類監(jiān)督力量,支持監(jiān)督主體履行監(jiān)督職責,推動各類監(jiān)督深度融入全面從嚴治黨、依法治企和科學管理的全過程,建立統(tǒng)一領導、目標一致、信息互通、協(xié)調(diào)配合、成果共享的格局機制,以“一盤棋”理念形成攥指成拳的監(jiān)督合力。紀檢主抓牽頭日常工作落實,協(xié)助、督促監(jiān)督主體發(fā)揮監(jiān)督作用,加大對職能部門監(jiān)督、民主監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題線索的審查處置力度,將監(jiān)督合力鍛造成風險防范的利劍。

以完善的制度建設提升“大監(jiān)督”格局效能。我們深知,制度是管根本、管長遠的。“大監(jiān)督”的目的在于將權力制約、風險防范和腐敗預防貫穿于日常管理的全過程,只有建立健全完善的制度體系,才能保障“大監(jiān)督”格局發(fā)揮應有的效能。一是將監(jiān)督主體的職責制度化、規(guī)范化,形成監(jiān)督清單,確保各監(jiān)督主體職責明確,各司其職、各負其責。二是建立包括年度監(jiān)督計劃、監(jiān)督信息共享、聯(lián)席會議、定期報告等的運行機制,確保監(jiān)督工作的系統(tǒng)性和高效性。三是圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題線索,抓準管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),倒推現(xiàn)有制度的修訂完善、填補制度空白、強化制度剛性執(zhí)行。

構建協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局是一個長期而復雜的過程,要真正把監(jiān)督融入企業(yè)日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),貫通協(xié)調(diào)各類監(jiān)督力量,打通監(jiān)督堵點、痛點,不斷放大監(jiān)督質效,以高效能監(jiān)督推動企業(yè)高質量發(fā)展。


廉潔文化建設與摒棄“六種干部”不良作風的感悟

陳俠素

黨的二十屆三中全會為我們指明了方向,對于金融服務板塊的工作而言,強化新時代廉潔文化建設意義重大。與此同時,警惕“躺平干部”“鴕鳥干部”“佛系干部”“太極干部”“南郭干部”等“六種干部”的不良作風,乃是保障公司高質量發(fā)展的關鍵所在。

廉潔文化是我們工作的精神基石。在金融服務領域,每一項決策、每一次操作皆牽涉到巨大的利益關系。廉潔使我們在面對誘惑時能夠堅守底線,不被利益沖昏頭腦。這既是對客戶的負責、對公司的忠誠,更是對自身職業(yè)操守的堅定捍衛(wèi)。它恰似燈塔,為我們照亮前行的道路,讓我們于復雜的金融環(huán)境中始終保持清醒。

然而,“躺平干部”的存在與廉潔文化背道而馳。在金融服務中,業(yè)務不斷推陳出新,市場變幻莫測。選擇躺平意味著放棄學習與進步,漠視客戶需求的變化。這不但會致使個人業(yè)務能力下滑,更有可能因無法為客戶提供優(yōu)質服務而損害公司聲譽,破壞金融服務的廉潔公正性。我們應當積極行動起來,如海綿吸水般持續(xù)汲取新知識,主動拓展業(yè)務,為客戶創(chuàng)造更多價值。

“鴕鳥干部”在工作中一旦遭遇風險問題便選擇逃避,于金融行業(yè)而言極其危險。金融服務伴隨著各類風險,無論是市場風險還是信用風險。當我們?nèi)瑛r鳥般藏頭避禍,不敢正視這些風險時,風險便會如滾雪球般越積越大。我們必須擁有直面風險的勇氣,積極分析并化解風險,確保金融服務工作的廉潔穩(wěn)定運行,絕不能讓風險侵蝕廉潔的根基。

“佛系干部”那種滿不在乎的心態(tài)在金融服務中同樣不可取。金融工作要求精確、嚴謹,對于客戶的每一筆交易、每一個理財計劃都需要用心對待。倘若以佛系心態(tài)應對工作,就可能出現(xiàn)操作失誤、信息泄露等問題,損害客戶利益,也破壞了金融廉潔環(huán)境。我們要以積極熱忱的態(tài)度對待每一項工作,確保金融服務的各個環(huán)節(jié)準確無誤。

“太極干部”的推諉作風更是損害金融服務團隊協(xié)作和廉潔文化建設的毒瘤。金融服務往往需要多個部門協(xié)同合作才能完成,一項業(yè)務可能涉及信貸審批、風險評估、客戶服務等多個環(huán)節(jié)。倘若人人相互推諉,工作必將陷入僵局,效率低下。廉潔文化倡導的是責任與擔當,我們要明確自身職責,主動承擔工作,積極相互配合,讓金融服務流程暢通無阻,維護良好的廉潔氛圍。

“南郭干部”在金融隊伍中是嚴重的隱患。金融服務需要專業(yè)的知識和技能,濫竽充數(shù)之人可能會因自身能力欠缺而在業(yè)務中出錯,比如對金融產(chǎn)品理解有誤導致向客戶推薦不當,或者在風險把控上出現(xiàn)重大失誤。我們要通過不斷學習和實踐,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),以真才實學為金融服務工作的廉潔建設貢獻力量。

在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的進程中,我們要將加強新時代廉潔文化建設融入金融服務板塊的核心工作,堅決摒棄“六種干部”的不良作風。以廉潔自律約束自身,以積極向上、勇于擔當?shù)膽B(tài)度為金融服務事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,確保金融服務工作在廉潔公正的軌道上高質量前行。




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