袁忠
工投集團一屆四次職代會和黨委工作會議的召開，為集團新一輪改革發(fā)展臂畫出嶄新的藍圖。新時代，新使命，新目標，新征程。為了使戰(zhàn)略落地、藍圖變成現(xiàn)實，公司上下務(wù)必在“擔(dān)當(dāng)”二字上下功夫，進一步強化擔(dān)當(dāng)意識，提升擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，彰顯擔(dān)當(dāng)質(zhì)效，凝心聚力，抱團攻堅，努力開創(chuàng)高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展新局面。
奏響甘于擔(dān)當(dāng)“主旋律”。經(jīng)過重組三年來艱苦探索與實踐，集團已經(jīng)越過爬坡過坎的關(guān)鍵時期，步入了翻山越嶺的重要階段。“行百里者半九十”，廣大黨員干部是工投事業(yè)的開拓者和領(lǐng)路人，必須進一步強化擔(dān)當(dāng)意識，義不容辭、責(zé)無旁貸地肩負起時代賦予的歷史重任，高質(zhì)高效開啟新征程，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)展示新作為，濃墨重彩譜寫“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新華章。要進一步破除等靠要思想，切實增強等不得的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責(zé)任感，主動作為，快速行動。要胸懷大局，始終保持“首戰(zhàn)用我”、“舍我其誰”的氣概，心無旁騖，投身實踐。要視企業(yè)發(fā)展為己任，以“功成不必在我、建功必須有我”的創(chuàng)業(yè)者胸襟，提高站位，靠前指揮，在深化改革發(fā)展中大顯身手、建功立業(yè)。
譜寫勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹斑M行曲”。當(dāng)前，集團改革發(fā)展已進入“深水區(qū)”，三年行動計劃正進入半程攻堅期，改革改制亟待全面破冰，提質(zhì)增效期盼沖刺加速。前進的道路上不會一帆風(fēng)順，必將充滿著諸多風(fēng)險與挑戰(zhàn)。要想落實好職代會確立的新一年工作要求和主要經(jīng)濟指標，廣大黨員干部光有干事創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情還不行，還得有履職擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸嵄绢I(lǐng)。圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題和“三優(yōu)、兩增、一降”核心目標，廣大黨員干部必須持續(xù)提升開拓創(chuàng)新、推動發(fā)展、求真務(wù)實、抱團奮進“四種能力”，進一步改善知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化水平，增強駕馭新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。要只爭朝夕、快馬加鞭、先行先試，以良好的業(yè)績和形象當(dāng)好城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“生力軍”和“排頭兵”，助推工投航母繞過險灘，挺過戈壁，勇往直前。
演繹樂于擔(dān)當(dāng)?shù)摹敖豁憳贰薄?/span>廣大黨員干部要彰顯擔(dān)當(dāng)質(zhì)效，著力打好主業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、改革優(yōu)機制、管理提效能、民生保穩(wěn)定四個攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮“四個先鋒”作用。一是爭當(dāng)思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的理念先鋒。機不可失、時不我待，敢于亮劍、迎難而上，團結(jié)協(xié)作、抱團攻堅；二是爭當(dāng)深化改革、轉(zhuǎn)換機制的發(fā)展先鋒。勠力同心，真抓實干，對已確定的重點工作、重大項目和重點工程，要握緊拳頭，盯緊抓實，強力推進；三是爭當(dāng)愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的創(chuàng)業(yè)先鋒。在項目投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理增效等方面當(dāng)先鋒、作表率，在崗位建功行動中做標兵、創(chuàng)一流；四是爭當(dāng)作風(fēng)優(yōu)良、嚴守規(guī)矩的廉潔先鋒。慎言、慎行、慎獨、慎微，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭把工作抓細抓實、把事情做好做成。